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RockySaaS助力商家玩轉(zhuǎn)“抖音”,逆風(fēng)飛揚(yáng)!

2020年抖音日活突破6億,龐大的日活量透露著絕佳的線上商機(jī)。特殊時(shí)期下,抖音用戶黏性大幅度增長(zhǎng),平臺(tái)活力得到進(jìn)一步提升,許多企業(yè)和個(gè)人商家將抖音作為線上轉(zhuǎn)型首選,并借助抖音進(jìn)行線上獲客并轉(zhuǎn)化銷售。


在抖音,可以發(fā)現(xiàn)更多新鮮好物,也發(fā)現(xiàn)了全民消費(fèi)方式的變革。短視頻和電商的深度融合,給企業(yè)帶來(lái)更多的想象空間。越來(lái)越多的企業(yè)選擇在抖音上投放廣告,但是往往建立好賬戶之后卻又手足無(wú)措,不知從哪里開(kāi)始打造自己的抖音矩陣。


RockySaaS從策略制定到人群挖掘定位、投放優(yōu)化等各階段,提供全方位咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,幫助了很多中小企業(yè)憑借抖音平臺(tái)打破僵局!


江蘇**服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“A公司”)與RockySaaS合作兩年期間,深化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),并以此為支點(diǎn)推動(dòng)品牌數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化。


A公司是一家中小型的服裝貿(mào)易公司,其銷售模式主要以批發(fā)和零售為主,依托自身在供應(yīng)鏈和市場(chǎng)多年的積累,以銷售男裝為主其通過(guò)獨(dú)特的品牌路線和男裝品牌,收獲了大批男粉絲的厚愛(ài)。

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   初步嘗試抖音廣告充滿期待


2019年Q4季度短短三個(gè)月,A公司布局抖音廣告,大受消費(fèi)者歡迎,就達(dá)成了同類型部分公司一年的銷售額。


在廣告投放的運(yùn)營(yíng)中,品位的定位和用戶的畫像就顯得尤為重要了。前期近1個(gè)月的時(shí)間里,RockySaaS的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與A公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)詳盡的溝通和了解,明確了服裝的定位和用戶群體的畫像,同時(shí)結(jié)合服裝的款式、面料、包裝、物流配送等環(huán)節(jié),給出了詳盡的投放落地方案。




  抖音廣告原來(lái)是片藍(lán)海


No.1

引流策略



想要通過(guò)抖音賣貨,我們肯定首先要做引流。想要引流,抖音的內(nèi)容很重要,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能獲得更多的流量。但是想要流量高,僅僅優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是不夠的,我們還需要了解平臺(tái)特點(diǎn),搞懂算法機(jī)制。在抖音內(nèi),從2019年10月份開(kāi)始合作投放,2019年Q4季度,在RockySaaS運(yùn)營(yíng)的店鋪,讓只投放一款男裝的A公司短短兩個(gè)月在平臺(tái)消耗金額超800W,產(chǎn)品簽收率高達(dá)60%以上。



No.2

內(nèi)容打造策略


RockySaaS的服務(wù)團(tuán)隊(duì)研究了200多個(gè)服裝號(hào)后,將男裝類曝光不錯(cuò)的視頻進(jìn)行了分類整理,大致分為教學(xué)類、對(duì)比類、日常類3種,結(jié)合A公司服飾的款式最終確定了日常類和教學(xué)類的風(fēng)格素材,累計(jì)發(fā)布視頻創(chuàng)意條數(shù)200+。其核心內(nèi)容= 男神 + 成熟性 + 性價(jià)比搞(換季)


No.3

投放策略



我們根據(jù)用戶的畫像(地域、年齡、性別等維度)制定了自己的人群包的方式,覆蓋了幾十萬(wàn)的用戶,并且采用智能拓展的功能,做出精準(zhǔn)的投放。通過(guò)成本、量級(jí)、用戶質(zhì)量均衡最優(yōu)的人群畫像。在合作的兩年里RockySaaS幫助A公司賣出6W+的產(chǎn)品訂單,在一次分享會(huì)上,A公司尹總說(shuō):“這兩年,與RockySaaS的合作非常愉快,店鋪維護(hù)優(yōu)秀,專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),讓我越來(lái)越放心,也希望在后面的合作會(huì)一如既往地順利。


新的增長(zhǎng)空間


A公司經(jīng)過(guò)和RockySaaS的合作,嘗試到了打開(kāi)抖音市場(chǎng)的必要性。兩年的時(shí)間在平臺(tái)的消耗金額1600W。另外引進(jìn)了客服機(jī)器人等自動(dòng)化工具去替代人工,節(jié)省團(tuán)隊(duì)精力的同時(shí)也提高顧客消費(fèi)體驗(yàn)。今年團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備在直播帶貨領(lǐng)域嘗試發(fā)力,希望找到更大的增長(zhǎng)空間。


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